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改造案例:整合設備提升效益

客戶名稱:寧波羚祐


改造背景:    寧波羚祐漁具有限公司創建的TICA釣具是公認的全球前十大漁具排名第二的著名漁具品牌,公司1965年以達金為名在臺灣成立, 1991年正式自創TICA品牌,已在40多個國家設有代理,并在美國和日本均設立了分公司,完成全球行銷網的布局。

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        生產主管郭科長準備對存在諸多問題的加工車間實施信息化項目,實施之前他們對工廠的三個車間進行了問題匯總:程序傳輸還在用單機拉線方式,耗時耗力,時有燒壞NC,維修花費大量資金;高速雕銑機程序過多,每天換程序浪費大量時間;產品量產后的程序沒有進行規范管理保存,二次生產仍然需要花費大量時間調整程序;調機時間過長,有的產品甚至調機長達倆天;人員效率低下,晚班的產出甚少;棒料機產品投入材料和產品總不成比例等等問題。

        Bandex Shop Logic幫助羚祐整合聯網了三個車間多種型號的控制器設備,包括發那科,三菱,西門子,新代,廣數控等在內所有設備統一聯網管理,同時實現產品工藝標準化的管理,所有程序由一臺服務器按照各產品分類和設備類型進行分級存儲,在設備控制器內只保留當前需要使用的程序,每次換產都由調機人員遠程調用程序,確保程序的唯一性,也大大縮短了零件換產時的調機用時。

        Bandex Shop Logic 產品帶給羚祐最大的幫助是,生產經理可以從容應對變品種小批量式的生產模式,每一個訂單從確定到完工變得靈活可控。

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